FAQ

Акселератор технологических проектов НИЯУ МИФИ - масштабный проект, реализуемый  совместно с ГК Росатом в целях наращивания бизнес-компетенций для проработки проектов, направленных на создание новых направлений бизнесов. 

Акселерационная программа призвана сократить разрыв между академическим результатом научной деятельности (публикации, выступления на конференциях и т.д.) и коммерческим результатом (преобразование РИД в продукт и вывод его на рынок).

Окончание сбора заявок на 6 цикл – 12 марта.

Запуск акселерационной программы – в марте.

Длительность программы:

• этап 1 «Предакселератор» -  6 недель;
• этап 2 «Бизнес-моделирование» - от 6 до 12 недель;
• постакселерационное сопровождение "Прототипирование" -  от 6 до 12 месяцев.

Чтобы принять участие в акселераторе, нужно:

• подать заявку на участие в проектном треке или образовательном треке: https://accelerator.mephi.ru/application-type;
• для проектного трека собрать команду, включающую основателя проекта, 1 технического и 1 коммерческого специалиста (один человек может совмещать две роли);
• быть готовым предоставить информацию для рыночной и технической экспертизы.

Чтобы принять участие в отборе, вам необходимо заполнить анкету: https://accelerator.mephi.ru/application-type.

В заявке на участие в программе проектного трека мы хотим увидеть ключевые данные по проекту, поэтому просим заполнять анкету максимально подробно и честно. Если у вас еще нет продаж, вы не исследовали рынок, не получили патент – напишите об этом прямо. Заявка для нас является основным источником информации для принятия решения о вхождении проекта в акселератор.

Программа бесплатная. К участию в программе проектного трека приглашаются стартап-проекты, в том числе на уровне идеи.

Основной фокус делается на проекты, которые предполагают построение технологического бизнеса. К участию в акселерационной программе приглашаются высокотехнологичные проекты в следующих направлениях: накопители энергии; топливно-энергетический комплекс; оборудование для газнефтехимии; продукты и услуги для нефтегазовой отрасли;аддитивные технологии; водородная энергетика; электродвижение;технологии здоровья; квантовые вычисления; критическая информационная инфраструктура; беспилотные авиационные системы; микроэлектроника; виртуальная идополненная реальность; ядерные, плазменные, квантовые и лазерные технологии; робототехника; цифровые продукты (Smart Design& Manufacturing, EdTech, Кибербез, HRTech, MedTech); другие.

Программа проходит в гибридном формате. Образовательная часть и встречи с индустриальными партнерами проходят онлайн/ офлайн, для желающих организуются дополнительные мероприятия онлайн/ офлайн. 

У каждого проекта будет свой трекер, встречи с которым будут проходить в выбранное командой проекта время. Дополнительно будут организованы различные мероприятия, например, лекции по направлению развитий технологий, очный нетворкинг, встречи с индустриальными партнерами.

Участники проектного и образовательного трека проходят специализированный курс, разработанный с участием экспертов Росатома, узнают, как находить потенциальных заказчиков, искать финансирование, рассчитывать стоимость проекта, планировать его реализацию, строить дорожную карту, проводить маркетинговые исследования, искать новые кадры в команду и т.д.

Обучающие лекции занимают в среднем не более 3 часов в неделю.

Для проектного трека предусмотрена работа с трекером и экспертами в течение недели в выбранное командой проекта время.

В течение программы каждая проектная команда в индивидуальном режиме будет работать с трекером – специалистом по организационной поддержке команды стартапа – который поможет команде внедрить и использовать методики и инструменты управления технологическим стартапом. Кроме того, в любой момент вы сможете обратиться к координаторам по всем возникающим вопросам.

• столкновение с реальностью: получение информации от клиентов;
• много работы: каждую неделю – бизнес-результат;
• поиск ценности для клиента: точно ли клиентам нужно то, что я делаю;
• подтверждение своей идеи через деньги;
• ответственность: это ваш бизнес.

• есть команда, которая готова и хочет делать свой бизнес;
• команда понимает, кто клиент и какой продукт, интерес клиента подтвержден;
• есть понимание, сколько и на чем будет зарабатывать стартап;
• технический проект реализуем;
• понятная схема финансирования и возврата инвестиций;
• выполнение недельных задач от трекера.

• нет договоренностей с клиентами, подтверждающих объем рынка;
• нет целевой модели взаимодействия с бизнес-заказчиком;
• неполная команда проекта, слабая результативность;
• нет документов, подтверждающих право на технологию;
• найден внешний инвестор; проект переведен в инвестиционную фазу.

Лучшие проекты выбираются по итогам Демо-дня и защиты проектов перед жюри.

Решение об инвестициях в проект принимается бизнес-заказчиком – лицом, заинтересованным в развитии своего бизнеса, в том числе с помощью привлечения внешних проектов. Целью нашей работы является показать бизнес-заказчику перспективность проекта.

Если у вас остались вопросы или возникли проблемы – напишите нам на почту accelerator@mephi.ru